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          组织管理中的不确定性的时代:劳动力影响

          Woman Gesturing by Laptop
          • 2020年4月2日
          • 虚拟

          加入我们的多系列直播,从事与这些不确定的时代的最新变化。你会听到的是什么浏览这些发展意味着你的策略。主题包括相关的立法,流动性,劳动力和其他相关主题的问题。

          以防你错过了它:

          扬声器:

          我们谈到:

          rohen:欢迎回到我们的直播视频系列。再次,我们的首要任务是你的健康和你和你的家人,以及所有我们在500万彩票网健康家庭想让你知道,我们在这段时间先想着你,我们在这里支持你。我们有很多在今天的30分钟覆盖。感谢您对您的所有问题;请保持您与我们联系!我们提供的说明框中的链接,使其更容易找到我们。

          最近,三个非常大的立法已经通过国会通过,并已签署成为法律,这一切都有助于我们对正在进行的covid-19危机响应国家。我们预计第四措施在未来几周内,与500万彩票网系列将让你更新,并了解其内容,因为我们了解更多信息。周二,我们就开始拆包的重担从税法和贷款的视角和,我们今天会议的前几分钟,我们带回莱斯利·博伊德回顾一下一些从该会话的关键点。感谢回来,张国荣。

          博伊德:谢谢你邀请我回来了,仁。

          rohen:我们有成千上万的问题,从周二和他们仍然在即将到来的新规则发布星期二晚上与在持续时间和收取的片酬保护程序权益的变动,从4%到这些贷款的50个基点。你可以回顾一下请什么薪水保护程序,或PPP,以及一些重要的事情了解吗?

          博伊德:使用下的小企业法案的第7(a)支付保护程序,思虑法案规定美国小企业管理局(SBA)做出的片酬保护方案(图7(a)PPP)申请贷款。不像SBA经济伤灾贷款计划,这一计划将通过符合条件的银行,而不是直接从SBA进行管理。

          • 符合条件的机构一般包括小企业少于500名员工,其中包括独家所有者,独立合同等个体经营户,为501(c)(3)非营利组织的501(c)(19)退伍军人组织和部落企业的关注。
          • 允许使用包括工资支持(工资,病假/病假,保险费等),抵押贷款利息,租金和公用事业在为期八周之后,贷款的起始日期所支付的费用。
          • 贷款金额将被原谅的在贷款的起始日期为允许使用,受到一定的限制,并可能削减后的八周的时间由借款人花费的金额。
          • 贷款免除量将按比例基于2020全职等效(FTE)员工商数期间从2月15日降低至6月30 2020相比相应的前一年或代表预covid-19周期。
          • 宽恕量不纳税。

          rohen:谢谢,莱斯利。这是超级有帮助的。每个人都在观众,请使用链接的描述提问,我们将引导您到相应的资源与流程的帮助。莱斯利,很多人都在问的其他问题与员工保持信贷和它的工作原理与PPP做。你能告诉我们你想为我们强调并从该主题的谈话拿走了一些东西?

          博伊德:是的,这是需要注意的重要,这个信贷不能采取了购买力平价的任何组织趁势。它可以由雇主平均员工100余人来声称对谁被保留,但目前没有工作的covid-19的结果,所有员工的工资退还信用。雇主平均少于100名员工,所有的工资支付有资格获得信贷,只要他们满足总收入有关停业或减少的其他要求。

          信用是计算的日历季度的基础上,等于合格工资50%的有偿给每位员工$ 10,000或$ 5,000的实际信用。信贷提供了第一$ 10,000的赔偿,包括健康的好处,支付给符合条件的员工。在ffcra下支付的工资不包括为“合格的工资。”

          rohen:谢谢,莱斯利,我觉得总结起来非常完美。我敢肯定,这火花观众朋友们几个问题,但希望也提供了对这些问题的一点点清晰。我们建议您继续与您的500万彩票网顾问了解更多信息,当然随意使用说明框中的链接提问。我们将引导您到合适的人。你也可以在claconnect.com找到我们covid-19的资源页面上的信息。我们也将举办行业研讨会的具体作为次展会,以帮助执行这些条文您的具体业务情况。请持续关注我们未来的会议沟通,请报名参加的邀请到达。

          我们今天接近我们的话题,没有人会否认,这些都是非常时期。如何组织处理未来数月将部分地定义业务的身份,并展示其文化.

          我们带来了在500万彩票网的人力资源顾问公司之一,托马斯·舒尔茨。托马斯带来超过25年的经验,作为专业的多个领域,包括人力资源:领导辅导,员工关系,福利,培训和发展,变革领导和雇佣法问题。

          今天,托马斯将要谈很多事情,包括如何与员工讨论covid-19,分享关于雇主如何沟通工作立场的见解;并且需要基础上,ffcra休假或裁员;最后提供有关如何记录你的努力,遵守法律,并保持你的员工了解一些见解。

          rohen:欢迎托马斯。让我们通过请您谈谈主题雇主在这段时间疲于应付启动。

          舒尔茨:谢谢你邀请我,并招呼我们班的家人和客户。之前covid-19大流行,雇主已面临显著挑战吸引,招聘和留住员工。现在,随着流感大流行影响我们的工作场所,有双方领导人及其工作人员没有额外的压力不足。

          我通过今天的主题目的是解释并模拟特定的工具和技巧。毫无疑问,如果我做好我的工作,你也一起离开了许多问题,我们将与这些指定离线乐意帮助你。

          今天的客户都落入两大类:那些试图保持正常运行,为他们提供服务或商品是我们其余的人依赖;和那些谁有困难的决定传达给暂时或永久也许,缓慢或停止操作。

          在这两种情况下,领导者痛苦地意识到自己的员工和他们的家庭决策的影响的 - 不管选择他们选择。

          每问同样的事情,他们的员工,“只是告诉我们,我们的选择。”所以,在我们前进的我们的时间剩余这里,让我们记住这一点。

          rohen:所以,对于那些谁的工作,并试图保持正常运转的雇主,有什么意见,你给他们?

          舒尔茨:有一个操作侧通信,以及作为个人侧。两者的困难往往是因为情感的涉案金额的个性化的一面。

          高性能的用人单位明确挑战他们的员工。 25年人力资源一再表明我说,当人们了解了挑战,他们有责任,他们采取行动。

          (1)定义,目前的挑战和(2)每个员工是如何通过剩余可为彼此互相至关重要,并支持客户或客户的事实:实际地说,雇主应在两个具体的事情术语交谈。

          这听起来是这样的,“我们公司有这些困难时期发挥了重要的作用。我们的客户,客户和成员们知道我们是在压力下,并依靠我们提供的支持和定义“我们是谁”作为一个组织的产品。我们将不仅强调作为一个组织,我们将是一个个体。我们每个人都需要知道我们可以依靠别人为我们做我们的工作。

          通信的第二区域是围绕所述运营方。这是该组织正在遵循安全工作协议的步骤。它包括像手的清洗,限制或消除密切联系,依此类推。

          rohen:没有雇主必须针对谁是真正关心他们的工作场所和害怕进入工作的员工有什么选择?

          所以要清楚,我们正在谈论的是当一个人 没有其他覆盖 由家庭第一冠状应对法(ffcra),但很关心工作报告,因为担心病毒。

          有潜在的三个响应,雇主可以选择。记住,客户应咨询当地及/或国家法规可能影响,我将引用的选项。选项包括:

          1. 允许 该人通过某种形式的自由裁量薪或无薪休假的保持工作了。
          2. 员工,其中可用的,未使用的带薪休假好处,他们将适用于涵盖的时间了。
          3. 要求 员工利用现有的,未使用的带薪休假好处,他们将适用于涵盖的时间了。

          除非特定国家的失业率规则允许,否则,这些选择都不创造就业的资格。我们都可以提供有关曝光的关注同情。但是,劳动力的问题和答案的当前部门强化了的人就没有资格在这样的情况下,ffcra下的好处。

          rohen:一些雇主在决定是否让他们的员工申领失业。他们应是牢记,因为他们谈论他们的工作人员?

          舒尔茨:裁员的决定是一个企业主与我有关几乎每天都交谈。这些人分享如何像这样紧张的决策和努力去理解他们的选择。根据最近的家庭第一冠状应对法:劳动(DOL)部门的问题和答案,问题23 - 28交谈通过与雇主收盘几种情况和ffcra下的好处。该文件指出由部分或全部关闭企业的影响,员工是没有资格ffcra下的好处,除非这些好处已经开始。

          rohen:是真有原因的人领取失业之间的差异?

          舒尔茨:在这里我们讨论的缘故,一个人可以有资格享受失业金的结果:

          放假 - 这意味着该公司的工作量有所放缓,而该人是不能工作的全面转变。在这些情况下,人仍然是自营和具有返回他们的雇主工作的期望;要么

          终止 - 这意味着雇主已分离就业与个人并没有恢复工作与雇主的期望。

          在这两种情况下广义上说,有一个不是由雇员的行为造成的分离活动。再次与国家的具体规则,这是外界的这段时间范围之外,这样的情况通常会导致享受失业福利。

          我想强调的区别是员工的就业状况和福利可用性的影响。

          客户需要与他们的利益载体来说话,因为暂时解雇的员工可能能够维持其福利的资格。员工不下岗可能有资格获得眼镜蛇的好处。

          rohen:让我们多谈谈ffcra和关心行事;什么步骤应该采取的雇主来记录自己的行为?

          舒尔茨:有雇主的要求有不到500名员工后家属第一冠状响应行为海报至少到今年年底下wh1422员工权益的带薪病假和扩大家庭与医疗休假。

          一些公司质疑是否有必要发布通知。像其他规定的帖子,也有失败张贴通知的处罚(发现 这里)。

          进入更多的细节之前,我们的理解是对ffcra的依据是联邦家庭和医疗休假法案(FMLA)开始。的FMLA的关键条款之一是雇主,不是雇员,负有主要责任认识到当一名雇员可能有资格根据法律效益。

          问题15和大约需要记录的DOL问题和答案会谈16根据法律保存。私营部门雇主使用通过退还税收抵免请假的文档。

          500万彩票网建议使用明确的,一贯的,文档。

          有一种普遍需要保持包括但不一定局限于关键信息屈指可数:

          1. 员工休假的唯一标识
          2. 聘日期
          3. 离开日期
          4. 在休假期间提供的支付
          5. 我们的付出发出日期起计
          6. 提供的福利成本

          记得FMLA下的认证要求仍然适用。也有做出那里是没有办法让文件例外 - 在一些学校关闭,例如。

          500万彩票网鼓励雇主为员工提供裁员和休假的信件,致使享受失业。这些字母用于两个目的(1)它们帮助减少混乱和(2)它们还用作文档的方法下的关心行动。

          rohen:如果有一种是几乎没有通过与他们的请求ffcra休息时间雇员提供的信息?

          舒尔茨:它可能无法得到的东西像扩大家庭和医疗休假照顾文档孩子,其学校或照顾被关闭,或幼儿不可用,由于covid-19。雇主可以使用的信息来源,如已被张贴在政府,学校或托儿所网站的通知。

          rohen:那些工作人员谁是领取失业的东西;什么类型的通信和文件应保存这些人?

          舒尔茨:大多数雇主,他们希望把自己的员工回来工作,尽快。

          一些“最佳实践”涉及使用电子通讯和社交媒体的使用。

          对于企业内部网站的雇主,它包括提供关于操作“状态更新”。

          社交媒体可以包括陈列宣传的员工是如何保持忙碌 - 或许支持他人在他们的社区 - 甚至可能是在地方的具体限制。

          关键是要保持以某种方式连接到业务和对方的员工。没有这种事情发生,人们更可能去寻找其他机会。

          也许最重要的,这也说明了“互动的节奏”的结果在更深层的联系。

          而这需要我们回到汤姆·兰德里说,“在危机时刻,领导是让人们看你和增益信心的问题;看你做什么,你如何反应。如果你是在控制;他们在控制。

          有时沟通可以是“有新意”,但你是希望大家身体健康,并期待能恢复正常。

          rohen:谢谢,托马斯,通过这些极具挑战性问题的指导意见。我认为我们的雇主可以帮助管理他们的企业文化,并通过这些时间支持自己的员工。我们的观众,谢谢大家的极度活跃聊天。我们将及时回复您,并回答您的问题在未来几天。

          作为提醒,请继续关注我们的covid-19的资源页面上claconnect.com的更新和更多信息。我们的下一个串流是周二和thursday.look从您专业的行业领导者对这些法律对你的具体应用研讨会邀请。如果您有与此相关的视频直播问题,请使用我们的说明框中的链接。我们期待着与您的合作,不久,从我们班的家庭到你,请保持安全和健康。

          事件材料

          欲获得更多信息:

          • 石楠克洛斯特
          • 资深营销

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