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          Nurse Playing Cards with Elderly Man

          当在一个时间不规则的编制模式是常态,专业护理机构都在寻求他们的人员配备挑战创造性的解决方案。

          创新和破坏

          超越你的工资,以留住员工SNF

          • 艾米丽巴斯韦尔
          • 2019年10月24日

          吸引和留住照顾者的挑战,一直是困扰着疫情在美国医疗保健系统。多年来,专业护理机构(SNF)在激烈的竞争随着地区医院,这是能够提供更好的往往是薪酬,尤其是利益。随着最低工资标准,并在许多国家不断上升,已经扩大到包括竞争的餐馆,加油站等基础岗位工资不那么弱智征税对员工,不需要认证。

          直接护理工作者感激的通常情况下,分离,并通过自带的生活月光族的压力负担。随着移民组成近 直接护理工作者的28%,而且吃的移民政策发挥作用,和护理人员的文化差异可以导致隔离和孤立之中的员工。

          辅助生活设施节目研究的护理人员是员工的快乐最少。这很可能也是这样的专业护理,其中员工过于分散常。所以在时间不规则的编制模式当是常态,SNFS必须寻求他们的人员配备不足创造性的解决方案。

          我们的2019成本比较和行业发展趋势如何各种规模的设施与聘用和留住员工挣扎报告探讨.

          提高员工工资

          直接关怀员工都在寻找改善的好处,包括:

          • 医疗,牙科和眼科保险
          • 机遇加班
          • 灵活调度
          • 退休储蓄
          • 继续教育和专业发展机会

          这项研究说,直接护理的员工在很大程度上 没有获得好处 这是最重要的他们。一个明显的解决方法是 增加工资和福利。随着而是提供医疗服务报销往往超过了成本,这不是大多数设施是可行的。比注册护士等,最直接的护工正在 $ 30,000以下每年。在一些国家,倡导者正在推动专业化,证书和组织工会的产业带动工资了。但唯一的办法能买得起大多数设施,以支付更高的工资将通过医疗补助资金的增加。

          包括在决策procesos人员

          当花更多的钱在工作人员是不是一种选择,另一种方法是创造一种环境,让员工感到受重视,被欣赏,授权,和尊重。注册护士助理(CNAS)最常见有一天到一天的相互作用随着居民,因此,人们在与居民的需要和需求调整最大。这是有道理的,他们应该参与在决策时居民的照顾。有一些设施,认识到这一点,并采取了不同的方法使用绿色房子和伊甸替代机型,它提供了机会和日常工作的境外人员照顾。

          绿房子模型引入了新的设施结构

          在一个 绿房子模型,这是由非营利组织和宗教组织最常采用,居民住在了小院十几人共享的客厅,厨房,餐厅和室外空间。有居民私人房间和洗手间,允许装饰自己的空间按照自己的意愿,并鼓励有植物。也有孩子的居民和游客作为宠物,这-被链接到降低血压,减少心脏疾病,减少看医生的风险,并降低压力和孤独感。典型的护士站是由私人药柜中的每个单独的房间更换,可调整的跟踪和游泳池让居民带来自己上厕所。

          CNAS,绿房子模型下称为shahbazim,进行培训,比传统的以提供更多的服务,那些在多个设备提供的,对待包括做饭,打扫卫生,洗衣。员工与一小群工作整整一天,提供发展的机会接近债券的居民。由于频繁的直接交互的照顾,病情变化更容易引起注意并解决在温室环境早些时候。

          shahbazim和居民日常会议共同参与,凡有能力的居民作出自己的决定,包括其一天的时间表。该模型已被证明 降低医疗支出 和住院再入院。同时工作人员更多地参与,因为他们有更多的责任和影响力。另外员工发展更强大的债券的居民,并在工作中更快乐。其结果是,温室设施采用的模型有没有看到直接护理人员成交缩小。

          采用ESTA该模型证实直接护理工作人员需要时间的增加而降低相对于传统的养老院的财务影响的研究。此外,有68%的管理更少的时间与模式,需要洗衣,家政,饮食,感染控制,社会和工作人员也大大减少。

          绿房子模型考虑

          当然,传统的家庭转化为温室模型是一项严肃的任务。需要公平的显著量建设项目,资本和占用成本趋向于绿色住宅房屋增加。运营成本,平均而言,可媲美传统的家园,那些由于现有的资源更好地利用。通常,食品价格具有可比性,辅助设备和管理成本趋于下降,增加实用程序。

          由于hominess的温室的吸引力和隐私 占用已经显示出提高 通过平均8%。此外,这些家庭往往会吸引更多的私人居民支付的,这进一步抵消增加的成本。甚至医疗补助收入能预计将超过ESTA模式下的医疗费用。另外,由于居民进入小院的浓度,有机会提供非常专业的服务。

          然而,该模型可能很难坚持在第一,从传统的家庭工人的斗争,打破了居民的决策和落入套路,特别是在洗澡的时候的习惯。和设施必须考虑如何转型的居民更密集的当医疗成为必要。

          伊甸园替代模型提供了文化变革

          类似温室模型中, 伊甸替代 旨在更好地居民的生活被消灭孤独,无助,和无聊。但不同的温室模型,伊甸园的选择是更容易实现并可以在任何地方使用。而不是物理改变设施的布局,这种模式是建立在十个指导原则的哲学。这些原则都集中在赋予决策权最大的长辈,以及纳入自发性,品种和同情心,生活每天他们。

          在发表的一项研究 养老院研究杂志 所发现的孤独,这是在养老院惊人地普遍,是考虑居民提供更高的容量尤为普遍。另外,研究表明,孤独的居民,包括那些孤独不活了,更郁闷了,觉得好像他们是在糟糕的健康状况,并增加死亡率。识别人因为寂寞提出来的下降59%的风险更大。健康恶化,流动性下降,和无聊导致抑郁症同样在老年人。

          采用Eden替代,养老院的工作人员给出了对伊甸园的原则,进行为期三天的培训,他们的杠杆作用,以适用于文化转变内的设施。该模式鼓励护理人员住的金科玉律 - 对待别人怎么你想被对待。随着护理人员结成伙伴有权居民对债券居民身份,快乐,自主,成长建立强有力的焦点。

          的研究 伊甸园替代的影响 在节目跌幅显著行为的事件,使用的限制,以及员工受伤。对于招聘公司,需要被淘汰,并在加班切成两半。有在员工旷工48%减少,以及工作人员更替极大降低,从46%到只有4%。

          那一项研究警告 实施伊甸园替代的第一年可能会是困难,离职可能会对首次增长。但采用这种方法的长期前景看起来是有希望。在一个设施工作人员的文化转变后,观察居民的态度几乎令人难以置信的差异,甚至听到一个郁闷,说话的非言语的居民第一次当猫在参观纠纷。

          找到适合您的设备的最佳策略

          这两个是什么病人为中心的人员配置模式的共同点是,他们让员工感到更有价值。在这些模型中,员工在其职责多品种,发展与他们所服务的人民​​更好的关系。在设施都哪里去的员工有机会成为创意,做出决策,并可以听到,员工更容易感受到支持,不太可能去寻找其他地方就业。

          对一些设施,以全新的用人模式可能不能接触的地方。有很多方法,但可从事和授权运营商的员工,如CNAS,是在居民的生活更加复杂。这些选项可以在任何地方实现。例如, 在俄亥俄州一家工厂 创建滑“N幻灯片他们的居民。另一 在明尼苏达州工厂 座椅安装到自行车的前部和周边城市的居民花了一程。按列 美国新闻 治疗建议烹调 作为另一种方式为居民进行连接美好的回忆。

          他们的设备有一些认识居民对园艺的热情,以及 它的健康益处,已创建并修改疗养院,包括长椅的花园,提高病床缩小,无障碍通道,并采用乔木和棚架以减少弯曲的需要。食品生产通过烹饪和治疗社区园艺可以捐献给低收入老年人,警察和消防局,甚至是当地的动物收容所,使这些活动履行对居民和工作人员。

          另一项创新,涉及到 设计设施,是根据各地的信念,高级生活的居民郁闷不,因为他们花足够的时间在户外。灯笼辅助麦迪逊,俄亥俄州的生活,有那么装修的走廊,它的居民觉得自己在外面,当他们离开他们的房间。门画看起来已经像房子的前门,房间有前廊,地毯看起来像草,天花板被漆成蓝色蓬松的云彩带。他们甚至复制的日出和日落。

          养老院有是老式的声誉。因为许多组织开拓创新,所有员工,包括CNA和其他直接关怀员工,可闻及他们的想法已经实施的文化视角转移。反过来,员工感觉受到重视和尊重,从而得到更好的质量和居民的幸福结局。如果你不能支付你的员工更多,注射考虑的乐趣,决策权,尊重,创新到您的SNF。

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